很榮幸獲得內(nèi)蒙古公司“優(yōu)秀培訓(xùn)師”稱號，得此殊榮，離不開領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持，少不了團(tuán)隊的互助與拼搏，奠基于平時的日積月累，取決于每次的全力以赴，感謝公司提供的培訓(xùn)平臺，能讓我在平凡的崗位做出非凡的業(yè)績。

我擔(dān)任車間培訓(xùn)師的時間并不長，但我認(rèn)為培訓(xùn)是一個仁者見仁智者見智的過程，要摒棄“教會徒弟餓死師傅”的陳舊思想，共同探討、共同學(xué)習(xí)、共同提高，無限接近“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”的目標(biāo)。要想達(dá)到這樣的預(yù)期效果，就必須做好培訓(xùn)師與參訓(xùn)者之間的協(xié)調(diào)配合，達(dá)成共識，形成共鳴。從需求調(diào)研、課件制作、考核評估、資料歸檔等多方面精細(xì)鉆研，爭取做到經(jīng)歷一次培訓(xùn)，呈現(xiàn)一次超越，得到一次升華。

平日里，我熟知培訓(xùn)在管理工作中的重要性，所以我嚴(yán)格按照培訓(xùn)要求做好計劃內(nèi)培訓(xùn)工作，并結(jié)合黨團(tuán)共建、文化宣傳、志愿服務(wù)和專業(yè)知識等開展專題專項、班長組長及后備力量的計劃外培訓(xùn)，也組織本科生進(jìn)行紅色觀影、大學(xué)生座談會等拓展活動，旨在傳遞正能量，樹立新風(fēng)尚，發(fā)揚(yáng)好作風(fēng)。

對于傳幫帶，我認(rèn)為不能是簡單的傳道和授業(yè)的方式或方法，更重要的是解惑的氛圍和風(fēng)氣。通過傳幫帶，不僅要提高專業(yè)知識和操作技能，而且要營造良好的工作氛圍和友善的工作環(huán)境，不僅要幫助新員工快速成長，而且要幫助老員工守住初心，不僅要人才輩出，而且要人盡其才。

遙想入職之初，我也是懷揣夢想的有志之士，曾漫步于人工湖旁，獨(dú)立于過道西窗，透著夜色仰望星空，吞云吐霧，笑談人生，“盤算”著如何將別人的錢裝進(jìn)自己的口袋。時隔多年，我已不再少年，少了了當(dāng)初的豪言壯語。雖然滿臉歲月的痕跡已是滄桑之相，但我并不缺乏昂揚(yáng)的斗志和善戰(zhàn)的英勇。

今后，我將時刻保持“要想不被淘汰，必須及時充電”的清晰頭腦，注重學(xué)習(xí)積累、鉆研提升和扎實工作，不斷豐富自己，努力做好培訓(xùn)工作，不斷造就“新人”。

文/圖：內(nèi)蒙古公司 蘇軍軍