現(xiàn)在的動(dòng)力車間是由水站、冷凍和熱力工段合并而成的一個(gè)車間，而我就是這個(gè)車間的檔案管理員。說(shuō)起檔案管理員，大家很不陌生，不就是和記錄打交道嘛，不錯(cuò)是和記錄打交道，但是還有很多細(xì)致的工作，比如每月底盤點(diǎn)總結(jié)，平時(shí)收發(fā)記錄，待印刷記錄，都需要一定的技巧和方法，不是盲目印刷，要根據(jù)崗位的需求量和記錄兩年有效期是否升版等有關(guān)，說(shuō)實(shí)話從動(dòng)力車間成立5年來(lái)我一直干這個(gè)工作，現(xiàn)在和大家分享一下我的管理心得和體會(huì)。

第一，我們動(dòng)力車間崗位多，記錄多，記錄種類也多，屬于非批記錄，和其它車間批記錄也不一樣，管理方式方法也有所不同，要想管理好動(dòng)力車間的記錄并不是一件容易的事情。 第二，動(dòng)力車間涉及到全廠的每個(gè)車間和部門，動(dòng)力車間主要是為各車間提供足夠的能量，比如冷凍這塊，為車間提供7℃水，冷卻水，冷媒，鹽水，壓縮空氣，氮?dú)獾?，水站這塊主要提供純化水，注射用水，純蒸汽等等。這些崗位中受控記錄多達(dá)188種，非受控記錄也有36種，要想管理好這些記錄，不是一天兩天一個(gè)月二個(gè)月能干好的事情，要有一定的系統(tǒng)管理方法，不僅要用到統(tǒng)籌方法，而且也要用到合作協(xié)調(diào)再合作再協(xié)調(diào)這些方法，做到有的放矢，才能少出錯(cuò)，少走很多彎路。 第三，工作中一定要細(xì)心用心，動(dòng)力車間檔案管理員還管理著全廠的工藝用水報(bào)告書，包括純化水，注射用水，純蒸汽等所有的全廠各車間部門的報(bào)告書，每周大約有1300多張，全部分完得花半天的時(shí)間。必須認(rèn)真細(xì)心用心專心才能把這項(xiàng)工作做得更好。 第四，動(dòng)力車間檔案管理員每九天要去質(zhì)檢中心拿3650毫升的PH計(jì)緩沖液，分裝到九個(gè)水站，這項(xiàng)工作不僅是個(gè)體力活，同時(shí)也是細(xì)心和安全的活，我曾經(jīng)試著用小車的方式送到各車間水站，后來(lái)發(fā)現(xiàn)不行，路上的顛簸，很容易把棕色磨口瓶蓋打碎或者裂開(kāi)，這樣受傷的瓶蓋及易染菌，不能再次使用。后來(lái)通過(guò)改革，用自制的專用箱子拿更安全，而且工作效率大幅度提高。

最后，我想說(shuō)，無(wú)論哪個(gè)崗位，總能找到適合自己的方式方法，你的工作效率將會(huì)大大的提高，間接為公司節(jié)約人力成本，要想管理好自己的工作，務(wù)必找到屬于自己的工作方式方法，方法得當(dāng)，也會(huì)事半功倍，除了勤奮努力學(xué)習(xí)外，努力提高工作技能，方能提高工作效率，才能得到非凡的進(jìn)步，在平凡的工作崗位上默默的堅(jiān)守，努力的付出，叫做不平凡。

文：珠海公司 周波