4月2日，聯(lián)邦動(dòng)保第一季度銷售會(huì)議于線上舉行。公司總經(jīng)理劉紅池、銷售中心總經(jīng)理王亞正、各大區(qū)銷售總監(jiān)、一線銷售精英及各職能部門負(fù)責(zé)人參加了本次會(huì)議。

王亞正總經(jīng)理表示，一季度在養(yǎng)殖行情低迷的情況下，大家齊心協(xié)力，完成了公司銷售目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了公司2022年度銷售開門紅。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和管理是各項(xiàng)工作中的重中之重，要抓好渠道營(yíng)銷管理，精準(zhǔn)客戶管理，線上銷售推廣和團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理等。

各位銷售精英及大區(qū)總監(jiān)分別做了一季度工作匯報(bào)，對(duì)工作中存在的問題做了深刻的剖析，并就完成二季度工作目標(biāo)做了詳細(xì)的規(guī)劃和實(shí)施方案。

劉紅池總經(jīng)理就國(guó)內(nèi)生豬養(yǎng)殖現(xiàn)狀，市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)，以及未來養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)變化等進(jìn)行了剖析，讓大家充分了解市場(chǎng)發(fā)展變化，抓住發(fā)展機(jī)遇。劉總強(qiáng)調(diào)銷售要以客戶為中心，為客戶創(chuàng)造價(jià)值，工作中要不斷復(fù)盤，為銷售工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)才能贏得市場(chǎng)和客戶。

4月9日，各部門負(fù)責(zé)人就一季度各項(xiàng)工作內(nèi)容進(jìn)行了匯報(bào)，規(guī)劃了二季度工作。劉總提出了各部門在工作中存在的問題，并給出指導(dǎo)性建議。

劉紅池總經(jīng)理在做完市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)宏觀分析后表示，未來公司要打造以供應(yīng)鏈體系為主的核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)畜禽、反芻、水產(chǎn)、寵物板塊全覆蓋的運(yùn)營(yíng)模式，同時(shí)緊抓團(tuán)隊(duì)管理，杜絕按部就班，不斷復(fù)盤，改進(jìn)問題，總結(jié)成功背后的邏輯，提升思維，有效工作。

隨著一季度任務(wù)量的圓滿完成，各部門工作也在緊鑼密鼓的有序進(jìn)行，讓我們擰成一股繩，朝著同一目標(biāo)出發(fā)，再努力！

文/圖：聯(lián)邦動(dòng)保