珠海公司2020年度先進班組代表——設備管理部儀表C班。

一群人，橫下一條心，干成一件事！這是一支活躍在生產(chǎn)一線的團隊，共有10人，平均年齡34歲，其中全日制大中專畢業(yè)生7人，助理工程師1人。班組成員不分你我，永遠擰成一股繩，內(nèi)外合成一條心，只為一件事：做好儀表系統(tǒng)維護及儀表安裝工作，為車間生產(chǎn)保駕護航。他們就是來自設備管理部的儀表C班。

班組是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和管理的最基層單位，是企業(yè)的根基和工作落腳點。儀表C班主要負責區(qū)域分為兩大塊：一個是全廠公共系統(tǒng)和胰島素全部車間的日常維修事務；一個是負責全廠停產(chǎn)檢修、改造各車間儀表相關的安裝事務。

由于系統(tǒng)種類繁多，許多系統(tǒng)運行時間過長而出現(xiàn)各種問題，如要維持正常生產(chǎn)運行，就要付出雙倍的勞動。雖然歷經(jīng)了許許多多的困難，但儀表C班仍堅持自己的職責，努力克服重重困難，做好日常保運工作，確保儀表設備安全運行。

班組緊跟行業(yè)技術(shù)發(fā)展步伐，不斷謀求新技術(shù)的發(fā)展和新技術(shù)的提高。儀表技術(shù)直接關系到企業(yè)生產(chǎn)的切身利益，以前一些難度大的儀表問題一般都由外包廠家來完成，這樣既耽誤了時間，又浪費了金錢，為扭轉(zhuǎn)被動局面，C班加強了技術(shù)考核力度，責任到人。

班組經(jīng)常召開諸葛亮會議，相互交流經(jīng)驗，討論問題解決方案并制定措施，有疑問的地方及時向同事、領導請教，做到認真謹慎、準確無誤，使問題得到徹底解決。在此過程中，他們雖然遇到很多難題，但通過解決難題，員工們也學到了很多的經(jīng)驗，使他們的維護技術(shù)又提高了一個檔次。

2020年是設備管理技術(shù)革新的一年，儀表C班努力改革班組管理方式，制定和完善班組管理制度及作業(yè)流程，改進了以往工作上的不足，確保了安全生產(chǎn)，為公司的整體工作做出了應有貢獻。

文/圖：珠海公司企業(yè)文化組