5月12日，珠海公司2020年設(shè)備管理工作會議在23車間會議室召開，公司副廠長曾棟，設(shè)備部基層以上管理人員，以及各車間設(shè)備管理員參加會議。會議由設(shè)備部經(jīng)理歐陽維燦主持。

歐陽維燦經(jīng)理作了動員講話。他說到，珠海公司設(shè)備數(shù)量、種類多，為順應(yīng)公司發(fā)展趨勢，整合資源，將現(xiàn)有的設(shè)備一、二、三部，計量自動化部以及綜合維修整合，成立新的部門——設(shè)備管理部。

曾棟副廠長作了主題為《設(shè)備管理部，整合再出發(fā)》的講話。他總結(jié)了設(shè)備部門過去工作中的不足以及問題，指出了今后的工作目標(biāo)，就車間設(shè)備管理工作存在的問題與車間設(shè)備員一一進(jìn)行討論分析，對今后設(shè)備的安裝調(diào)試、維護(hù)保養(yǎng)、檢修維護(hù)、培訓(xùn)與管理等做了詳細(xì)規(guī)劃。

針對今后設(shè)備管理工作面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)，曾棟副廠長再次強調(diào)要著重從以下三個方面尋求突破：

一是要強調(diào)管理公開，考核公正。工作任務(wù)考核量化；推行服務(wù)質(zhì)量評價考核；落實責(zé)任、明確標(biāo)準(zhǔn)、跟蹤檢查。

二是要真正理解企業(yè)宗旨。設(shè)備隊伍里的每個人只有真正了解企業(yè)宗旨，才會明確責(zé)任，知道怎么做到“友善、盡責(zé)、勤奮、高效”。

三是要懂得企業(yè)的使命。曾副廠長說，作為制藥人，要想體現(xiàn)自身的價值，首先要提高自身的生命價值，為社會所作的貢獻(xiàn)越大，我們的生命價值也就越大。把“讓生命更有價值”這幾個字讀懂了，作為制藥人的工作自然就做好了。

會議給設(shè)備管理部指明了工作方向，鼓舞了大家的士氣。聯(lián)邦設(shè)備人將拿出實干精神，在2020年工作中突破成績，攀登高峰。

文：珠海公司 楊煥新